:focal())
Une formation à l'impact mesurable
Ce sont vos collaborateurs qui déterminent si l'IA rapporte quelque chose dans votre organisation. Ils doivent savoir ce que l'IA peut faire et comment l'utiliser de manière responsable. Via des formations en classe et en ligne, des tutoriels, de l'apprentissage ludique et du coaching, votre équipe apprend à utiliser l'IA intelligemment.
Comment faire de l'IA un succès sur le lieu de travail ?
Dans beaucoup d'entreprises, les licences d'IA sont prêtes, mais presque personne ne les utilise bien. Rendre vos collaborateurs compétents sur le plan numérique est le chemin le plus rapide vers un rendement sur cet investissement. Construisez étape par étape une approche où l'IA allège le travail.
Par où voulez-vous commencer ?
Chaque organisation démarre différemment avec l'IA. Ces cinq points de départ se complètent et peuvent aussi être suivis séparément. Choisissez ce qui correspond à votre situation. Vous hésitez ? Lors d'un entretien de cadrage, nous regardons cela ensemble.
Déterminez où en est votre organisation et concevez ensuite le parcours. Pour les organisations qui n'ont pas d'image nette des compétences actuelles en IA.
Savez-vous où en sont vos collaborateurs ?
Avant de choisir une formation, il est utile de savoir ce que votre équipe sait déjà faire. Via des entretiens pilotés par l'IA, Xylos Insights le cartographie. Le résultat est un point de départ objectif pour votre parcours.
:focal(undefined))
Six façons d'embarquer vos collaborateurs
Nous adaptons chaque formule aux cas d'usage et aux rôles de votre propre organisation. PlayForward et OASE renforcent un parcours et fonctionnent aussi séparément.
Utilisez les outils Microsoft 365 à votre avantage, avec une formation interactive et du coaching.
Des ateliers et des formations hands-on autour de Copilot et du prompting.
Tirez plus des outils que vous payez déjà, avec de la formation, des ateliers et du coaching.
Développez en quelques mois les connaissances et les compétences pour utiliser les outils d'IA de manière productive.
Votre équipe découvre l'IA et Copilot en pratique, via le jeu et des exercices d'équipe.
Vos collaborateurs apprennent de manière autonome avec des vidéos et des parcours, au moment qui leur convient.
L'apprentissage commence par l'humain, pas par l'outil
Une formation ne rapporte quelque chose que lorsque vous observez un comportement différent sur le lieu de travail. La technologie n'y est jamais l'objectif final. Nous partons donc de vos collaborateurs : qu'est-ce qui les motive, et à quoi ressemble leur journée de travail ?
Les participants se mettent tout de suite au travail dans un environnement d'apprentissage sûr, avec des exercices tirés de leur propre travail, pour pouvoir les appliquer dès le début de la nouvelle semaine.
La formation est notre métier depuis quarante ans et cette expérience se retrouve dans une base de connaissances de plus de quatre-vingts formations et formats d'apprentissage. Nous venons chez vous et commençons par une analyse des compétences, car ce qu'elle révèle détermine les modules qui composeront votre parcours. Nous automatisons cette composition toujours davantage, pour que vous disposiez plus rapidement d'un parcours adapté aux rôles de votre organisation.
:focal(undefined))
Ce que disent nos clients
:focal()){kind=small}
Pour renforcer les connaissances en IA dans l'ensemble des équipes de Maxeda, nous avons fait appel à Xylos. Grâce à leur offre variée de formations, de webinaires et de sessions de coaching individuelles, l'enthousiasme est aujourd'hui palpable. Les gens n'ont pas peur de l'IA, au contraire : ils l'utilisent de plus en plus.
:focal()){kind=small}
Le Digital Coaching a eu une influence claire et positive sur la productivité. Nos collègues se sentent aujourd'hui inspirés et sont prêts pour leurs tâches quotidiennes avec les outils Microsoft 365.
Les formateurs de Xylos montrent des fonctionnalités supplémentaires, mais surtout l'utilité et la valeur ajoutée d'une application. Les collaborateurs ont ainsi envie de l'utiliser.
Le département IT n'a pas toujours eu une image positive, mais ce projet a marqué un tournant. La pression sur le département IT a nettement diminué et la satisfaction des collègues est grande. Ils peuvent continuer à apprendre avec des coachs expérimentés.
Ce qui m'a particulièrement frappé, c'est la flexibilité de Xylos. En cas de problème, ils cherchent toujours une solution avec nous.
Nos insights
Curieux de savoir ce que l'apprentissage rapporte à vos collaborateurs ?
Discutez de votre parcours lors d'un premier entretien sans engagement.
