Pendant ce temps, l’Europe investit massivement et un fossé se creuse sur le lieu de travail entre les compétences apparentes des collaborateurs et ce qu’ils savent faire eux-mêmes.

Toutes les deux semaines, nous publions sur le blog de Xylos un aperçu de ce qui bouge dans l’IA générative, avec l’éclairage nécessaire. Il s’appuie sur l’aperçu LinkedIn de Tom Van ’t veld, Learning Innovator chez OASE (powered by Xylos). Tom suit les évolutions, nous les traduisons en ce qu’elles signifient pour les organisations. Bienvenue dans cette onzième édition.

OpenAI a lancé GPT-6 Astra. Le modèle exigeait tant de puissance de calcul que son utilisation a été temporairement suspendue pour les abonnés Pro. Anthropic a lancé Claude Fable 5.1, qui selon les premiers tests programme mieux et coûte entre 25 et 45 pour cent de moins. Plus près de chez nous, la police de Gand a mis en service un chatbot IA qui répond aux citoyens jour et nuit.

Pour les organisations, cette baisse de prix compte peut-être davantage qu’une énième victoire au benchmark. Choisissez pour chaque tâche le modèle adapté au coût et à la qualité dont vous avez besoin. Vous déployez un chatbot pour vos clients ? Définissez alors à l’avance comment vous gérez les mauvaises réponses et quand un collaborateur prend le relais.

Le chercheur Jacob Coxon, passé par OpenAI et Anthropic, a démissionné. Selon lui, les concepteurs craignent qu’une IA capable de s’améliorer elle-même puisse anéantir l’humanité d’ici la fin de la décennie. Le patron d’Anthropic, Dario Amodei, plaide lui aussi pour un rythme plus lent, afin de mieux contrôler les modèles. Le directeur scientifique d’OpenAI, Jakub Pachocki, reconnaît que personne n’est prêt pour ce qui arrive.

La politique américaine a réagi en ordre dispersé. Le sénateur Bernie Sanders exige une pause sur l’IA avancée. Le président Trump veut surtout conserver l’avance sur la Chine. Un accord mondial n’est donc pas pour demain. En tant qu’organisation, fixez vous-même vos limites, avec une politique IA qui définit les applications autorisées et les cas où le contrôle humain reste obligatoire.

Le français Mistral a levé trois milliards d’euros, la plus grande levée de fonds privée jamais réalisée par une entreprise tech européenne. La Pologne et la Tchéquie construisent ensemble des centres de données IA avec le soutien européen. L’UE place ChatGPT, Reddit et Roblox sous la surveillance DSA la plus stricte. Nvidia, de son côté, rachète Hugging Face, la plateforme centrale des modèles ouverts.

Le paysage évolue donc vite. Gardez votre stack IA flexible, avec un mix réfléchi de fournisseurs et un plan pour le cas où un acteur change de cap.

Une étude montre que de nombreux travailleurs cachent leur utilisation de l’IA. Ils sont félicités pour un travail en grande partie réalisé par le logiciel. Cela pose problème lorsque des décisions reposent sur une expertise qui provenait en réalité d’un outil d’IA. L’État de New York cherche entre-temps un équilibre dans l’enseignement : pas d’IA générative pour les plus jeunes élèves, mais une formation à l’IA pour les élèves plus âgés.

Une utilisation cachée de l’IA révèle souvent un manque d’accords clairs. Faites de l’usage de l’IA un sujet de discussion et investissez dans les compétences, pour que les collaborateurs puissent évaluer les résultats de l’IA au lieu de simplement les transmettre. Avec Learning Services, nous aidons les organisations à développer ces compétences.

Pour terminer, une trouvaille belge : un petit boîtier réseau belge promet de filtrer localement le phishing et le contenu IA de mauvaise qualité. Il y a quelque chose de poétique à avoir besoin d’un petit appareil pour nous protéger de la production d’appareils que nous trouvions si formidables.

Rendez-vous dans deux semaines pour la prochaine édition.

Tom travaille depuis des années chez Xylos, où il a commencé comme formateur Microsoft Office avant de devenir le moteur de concepts d’apprentissage innovants. Il est à l’origine d’OASE, la plateforme d’apprentissage en ligne de Xylos, et de PlayForward, la nouvelle marque de gamified learning de Xylos. Il a également développé le concept Digital Coach, une app Escape Room pour Microsoft Teams et le jeu mAIndset, qui apprend aux collaborateurs à formuler des prompts pour l’IA de manière ludique. En tant que Learning Innovator, il s’intéresse de plus en plus à ce que l’IA change dans notre façon d’apprendre et de travailler. Envie de réagir ou d’en discuter ? Retrouvez-le sur LinkedIn.